?中陕核工业集团公司
开展战略规划报告
?是工程组在?中陕核工业集团公司咨询与诊断报告
?和?中陕核工业集团公司内外部环境分析报告
?的根底上编制而成。
本报告共分为战略分析、标杆企业分析、
开展战略规划
三个局部。第一局部为中陕核工业集团
公司〔以下简称
“中陕核〞〕开展战略分析
。本局部采纳SWOT
分析的方法，分
不对中陕核地质
勘查与矿业开发、工程建设产业、医疗
效劳产业、生物科技产业进行战略分析。首先，
在前一时期?中陕核工业集团
公司内外部环境分析
报告?的根底上，梳理了中
陕核四大产业今后开展面临的外部时机与威胁以及企业内部所具备的优势与劣势。接着，分
不对四大产业进行
SWOT
匹配分析，初步产生产业
开展策略集。然后，对匹配结果进行初步战略评估与整合，得出各产业
SO、WO、ST、WT战略。最后，对不同类型战略进行进一步的综合评估，初步生成各产业
开展战略。第二局部为标杆企业分析。针对地勘主业，选取陕西省地质矿产勘查开发局、西北有色地质勘查局、金堆城
钼业集团、迈科金属集团作为标杆企业，研究其产业布局及
开展思路，并指出对中
陕核今后开展的启发意义。第三局部为开展战略 ...