?财务案例研究
?教学辅导
　　案例一：华南
〔中国〕石油化工股份
治理结构分析
　　治理结构财务管理的重要起点，在这个起点中由此引发的财务管理问题是一系列的，今天我们想通过这个案例来说明这个问题。
教学目的与要求：
　　通过本案例了解该公司治理结构的整体框架结构和制度安排原理，把握股东与股东大会的权利与义务、股东大会的职责与议事规
那么，董事会与监事会的结构及权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机制及具体管理的内容。
华南石化
根本情况　　本公司是由华南石油化工集团公司根据
?公司法?和?国务院关于股份
境外募集股及上市的特别规定
?于2000
年2月25日独家发起设立的股份
。本公司发起人的前身为华南石油化工总公司，是成立于
1983
年的部级企业，一直是中国炼油及石化工业的龙头，主要负责开发和管理中国的炼油及石化工业
(包括为炼油及石化工业制订行业政策及监管炼油厂的建设及营运
)。1998
年7月，中国石油石化行业进行重组，原华南石油化工总公司改组为华南石油化工集团公司，接收了
假设干上游和下游资产 ...