GE人才战略
鲍伯·科卡伦，GE副总裁兼首席教育官
〔〕孙礼达，GE中国总裁兼首席执行官
白思拓(阿尔弗雷德
·帕斯托)教授，中欧国际工商学院教务长兼副院长
4月23日
〔背景：很多人认为GE的成功缘自其内部良好的人才培养体系。从杰克
·韦尔奇到Jeff Immelt，GE每一任CEO的主要工作之一就是培养更多的人才。另一方面，GE一向被认为是CEO的摇篮，出自GE
带着公司跻身财富500强的CEO就多达137位。无一例外，他们和GE内部员工一样，都曾受训于现名为杰克
·韦尔奇领导艺术
开展中心的克劳顿村。作为GE主要负责人才教育的副总裁和克劳顿村
开展中心的领导人，鲍伯
·科卡伦将帮助你了解GE的人才体系，什么是Session C，可劳顿村到底能为人们带来哪些新东西。
〕2002年4月23日,GE副总裁兼首席教育官鲍伯
·科卡伦先生与GE中国总裁兼首席执行官孙礼达先生应邀在中欧国际工商学院管理论坛与中欧师生进行了一场有关"GE人才战略"的对话。
科卡伦先生讲道，GE一直把人才视为公司最
珍贵的资产，每年公司都会对公司员工进行360度的综合性评估，并根据评估结果来进行系统化的人才调整。 ...