XX集团的资金集中管理培训资料
简介-由来
集团企业发展面临的某些问题 集团企业出现资金分散、闲置、利用率低,信贷融资、资金计划与控制不集中、不统一等问题,制约企业集团化发展。各方行为政府:企业走出去的战略,支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司;银行:提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务, 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户);企业:开始或已设立各种统一结算模式:统收统支、拨付备用金、 结算中心、内部银行、财务公司 详细信息 需求及效益1 合适、安全的资金集中管理方案及计算机系统;2 提高资金综合盈利能力:发挥集团资金的整体规模效益,利用同业政策在银行 获取利差收入,通过内部贷款制度减少集团整体财务费用,可以开展投资业务 获取投资收益;3 资金调拨、分配、归集的实时性,可避免资金的闲置,提高了资金的利用率, 降低了结算成本。
可行性分析、方案选型
筹建结算中心
与商业银行签订相关协议
资金结算业务整合
应急解决方案
建立结算模式
信息系统建设
可行性、业务需求分析
运行模型
系统开发、产品选购/试运行
银行接口及安全认证
系统验 ...
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