供应链管理的方法及其新发展
10.1 供应链管理概述10.2 供应链的设计10.3 供应链管理的方法10.4 供应链的绩效评估10.5 供应链管理的新发展知识应用
目 录
10.1 供应链管理概述
10.1.1供应链的概念供应链（Supply Chain）（GB）：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的网链结构。一个完整的供应链始于原材料的供应商，止于最终用户，是由原材料供应商、制造商、仓库、产品数量和质量、与作业管理相关的物流信息，以及与订货、发货、货款支付相关的商流信息组成的有机系统。现在供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商，乃至与所有前向的关系，与用户、用户的用户及所有后向的关系。供应链是一个利益集合体，强调企业间的战略合作关系，核心企业则从事自己最擅长的业务。供应链是围绕核心企业，通过对物流、信息流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到销售者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个链状结构。