监理工程师案例分析试题及答案
5年监理工程
师——案例剖析试题及答案
2006-3-
14 11:3
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】　　一、某工程，施工总承包单位
依据施工合同
商定，与甲装置单位签署了装置分包合同。
基础工程完成后：由于项目
用途发作变化，树立单位要求设计单位编制设计
变卦文件，并
授权项目监理机构就设计
变卦惹起的有关效果与总承包单位
停止协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查
同意的设计变卦文件后，经
研讨对其今后
任务布置如下：　　〔1〕由总监理工程师
担任与总承包单位
停止质量、费用和工期等
效果的协商任务；　　〔2〕要求总承包单位调整施工组织设计，并报
树立单位赞同后实施；　　〔3〕由总监理工程师代表
掌管修订监理规划；
　　〔4〕由担任合同管理的专业监理工程师全权
处置合同争议；
　　〔5〕布置一名监理员
掌管整理工程监理
资料。　　在协商
变卦单价进程中，项目监理机构未能与总承包单位达成
分歧意见，总监理工程师
决议以双方提出的变卦单价的均值作为最终的结算单价。
　　项目监理机构
以为甲装置分包单位不能胜任
变卦后的装置工程，要求
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