人力资源管理的相关办法
广特电字
(2002) 号
签发人:赵智华人力资源
治理方法〔修订〕总那么第一条为加强人力资源
治理，规范人力资源
治理行为,明确人力资源
治理工作的各项职责
,特制定本
方法。第二条本方法规范了人力资源
治理工作的差不多原那么、政策及
治理操作流程，其
要紧内容涉及：人力资源规划和
打算、聘请、培训、考核、调动、借调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、薪酬与福利、劳动合同与考勤等。
第三条人力资源
治理遵循〝以人为本、
公平公布、适才适用、依法
治理〞的原那么，按照分权手册
由综合治理部和各部门共同组成人力资源
治理体系。本方法适用于公司各部门。
人力资源规划
第四条人力资源规划是通过了解公司内外部信息，
推测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源
进展目标与实施策略，支持公司整体
进展战略和经营目标的实现，是其他人力资源
治理活动的指导方针。
第五条各部门应按照公司
进展战略，结合本部门工作实际
情形，于每年的
10月份编制部门下一年度人力资源规划，内容应包括：部门年度组织架构设置、
部门职责、
职员岗位工作职责
及素养标准、人才需求推测及配置打 ...