公司战略管理
战略评价的意义和性质
当企业的外部及内部环境发生变化时，制定和实施的再好的战略也会过时。战略管理决策会对企业产生显著的和持久性的影响。错误的战略决策会给企业带来严重的惩罚，而且极难予以扭转。因此，对战略的实施进行系统化的检查、评价和控制就成为战略制定者的一项重要工作。
战略评价包括三项基本活动：（1）考察企业战略的内在基础；（2）将预期结果与实际结果进行比较；（3）采取纠正措施以保证行动与计划的一致。
战略评价的框架