盘点人力资源4项数据47个指标(年终总结必备)
　　盘点人力资源4项数据47个指标（年终总结必备）
　　企业人力资源管理的指标是人力资源是企业人力资源核心竞争力健康动态监测和持续竞争优势的源泉。企业人力资源管理系统的有效运行直接决定了企业生存和发展的潜力。对企业人力资源管理的效益进行指标监测与评价，是发现企业人力资源管理中存在的问题，将为改进企业人力资源管理工作，促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据。
　　众达朴信通过多年的实践，总结出众达朴信47个指标，分为四大指标类
　　扩展阅读201*年人力资源工作总结
　　201*年人力资源工作总结及下步思路
　　201*年，采油四厂严格按照油田及我厂人力资源工作要点，按照油田及厂部下达的各项文件要求，根据我厂实际情况，将人力资源管理工作放在重要位，不断加强三支人才队伍建设；以夯实基础求细节，不断完善人力资源各项管理制度和基础资料，加强培训管理，人力资源基础工作水平大幅提高，较好地完成了各项工作任务。现将201*年人力资源管理工作总结如下
　　一、以行政干部能力建设为重点，强化行政干部考核，提高队伍管理能力
　　（一）严格科级干部考核
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