“馬來西亞
—中國區旅遊推廣
〞策劃案一、策劃背景:
二、市場分析:
三、推廣時段:
四、推廣策略:
五、推廣階段:
一、策劃背景:
自2002
年年底以來,中國
局部地區先後出現了非典型肺炎合併呼吸衰竭案例,並逐漸形成了一個全國性乃至國際性的傳染疾病問題。在這場大規模的疫情中,旅遊經濟成爲首當其衝的、受疫情影響最爲嚴重的行業之一。
基於6月中上旬疫情得以初步控制的局勢,怎樣在這個旅遊業
“乍暖還寒
〞的春天搶分市場,是我們本次
“馬來西亞
——中國區旅遊推廣
〞的關鍵。
尋找非典機遇,借勢而發,順勢而行,本次推廣方能在非典的衝擊下開創自己在旅遊業界的獨特地位。
二、市場分析:
1、市場規模分析
“中國的旅遊市場到底有多大?
〞這是到中國開發市場前的經常性問題。別的不說,光是中國
13億的人口基數,就已經足夠誘人的了,下面就讓我們從官方資料來看看,中國市場到底有多大。
2001
年,中國公民出境人數達到
萬人次,比上年增長
15.9%
。其中:因公出境人數爲
萬人次,比上年增長
7.2%
;因私出境人數爲
萬人次,比上年增長
23.3%
。2002
年,中國公民出國
(境) ...
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