浅析全面预算管理在审计机关的应用
全面预算
治理自从上个世纪20年代在美国杜邦、通用汽车等公司产生之后,作为一种标准作业程序在
专门多大企业一直沿用至今,对现代工商企业的成熟与
进展起到了重大的推动作用。近年来,全面预算
治理作为一种先进的
治理方法,也日益受到国家机关和事业单位的重视,一些单位也开始尝试在内部
治理中应用全面预算
治理机制,实现
操纵费用支出,降低工作成本,提高资金使用效益,提升工作效率的目的。本文试就审计机关实施全面预算
治理的意义、原
那么、程序和需要注意的问题进行了
探究和分析。
一、实施全面预算
治理的意义 全面预算
治理是一套系统、精细的
治理机制,是一种全方位、全过程和全员的整合性
治理系统,具有全面
操纵和约束力。它通过责任中心的划分、目标任务的分解、各
时期资金收支的
推测分析等手段,合理分配单位的人、财、物等资源,并与相应的绩效
治理配合,在协助单位实现既定工作目标的同时,达到
操纵费用支出、提高资金使用效益的目的。
关于审计机关来说,配合机关长远工作规划、以年度工作目标为导向、
表达全方位要求的全面预算
治理模式打破了传统
治理模式的约束 ...
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