试论C银行成都地区国际业务竞争策略
在全球经济一体化的背景下,商业银行的竞争已经进入了全球化时代,无论国内还是国际市场,基于全球视野的竞争已经成为事实,可以说,在一定程度上国内市场竞争已成为国际市场竞争的缩影。鉴于此,C银行总行提出了全力拓展国际业务,提升国际业务市场竞争力的战略目标。成都作为西部地区的政治、经济、金融、文化中心,金融资源丰富,是各家银行的必争之地,国际业务作为未来中间业务发展的重要支柱,竞争更为激烈。作为国内最大的商业银行之一,C银行成都地区的国际业务近几年来却出现了发展缓慢,市场地位下滑,市场竞争力下降的情况。
如何在现有的发展状况下,针对性地提出国际业务这一业务单元的竞争策略,在成都地区实现总行提出的国际业务发展目标,提升国际业务市场竞争力,成为成都C银行迫切需要解决的难题。为了探究产生现有状况的根本原因并实现竞争战略目标,本文试着从国际业务这一战略经营单位的层面,从竞争环境分析、竞争策略制定和竞争策略实施建议等方面进行了探讨。首先从成都C银行国际业务的发展历程和现状入手,描述了市场竞争地位和内部管理现状,并依据战略目标与现实的差距提出需要解决的战略难题,以及解决 ...