项目管理和质量管理在采购供应管理中的应用
随着经济全球化进程的加速发展,企业面临的竞争也从区域性发展到全球性。建立和提升企业的核心竞争力,无疑是当今企业长期发展的基石。采购供应管理作为企业的基本职能之一,在企业的经营活动和竞争战略中正越来越扮演着举足轻重的作用。随着供应链管理和质量管理的理论方法和技术工具的日益发展与完善,采购供应管理与各种理论方法和技术工具的紧密结合也使得成功的采购供应管理具有可移植性和可仿效性。
通用电气作为跨国公司的代表,其在采购供应管理方面的成功经验和创新管理,无疑值得中国企业,尤其是迈向国际化进程的企业去借鉴和学习。将项目管理和质量管理的理论方法和技术工具应用于采购供应管理之中无疑是通用电气的管理创新之一,这也正是本文研究的内容和重点。本文首先总结了采购供应管理的发展阶段、采购供应管理在企业中的地位和作用以及采购供应管理相关的理论方法和管理工具。其次又总结了项目管理和质量管理的发展阶段以及相关的理论方法和技术工具。
在对通用电气运输集团的采购供应管理进行深入的调查和研究后,总结和分析了其公司背景、公司战略和采购战略,详细地介绍了其全球供应商开发流程。深入总结研 ...