人力资源管理的发展（四阶段）战略性，应当将投资
目录Abstract
3前言4〔一〕人力资本投资在现代人力资源
治理中的作用
51．现代人力资源
治理的要紧内容：52．人力资本投资的
要紧内容：6〔二〕人力资本投资存在的风险
71．人力资本投资对象
选择风险72．人职匹配风险
83．鼓舞政策风险
:84．人事变动风险
91)职员选拔提升风险
92)职员降级辞退风险
9〔三〕防范人力资本投资风险的几点措施
91．做好工作分析工作
101)明确工作分析信息用途
112)准确的信息来源
113)使用恰当的工作分析方法
122．做好人员测评工作
131)人事测评工作的重要性
132)在测评工作中要
专门重视职员诚信测试
153)选择合适的测评方法：
173．做好人力资本投资收益分析
171)推测工作182)人力资本投资成本核算
183)投资后总结性分析
18参考文献
19后记20中文摘要
在知识经济
进展的今天，企业的
治理者开始意识到人是公司最重要的资源，
聘请到人才、
鼓舞好人才，将会给企业带来
庞大的财宝。人力资本投资在现代人力资源
治理中的地位越来越重要，
治理者开始利用经济学的视角， ...