参加培训是为了让我们学到更精更细的知识，跟上时代的步伐，成为时代的领路人。这里给大家带来的是参加现代内部审计培训学习心得体会范文，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！
　　加入审计团队后，我一直自感是审计小白一枚，今年8月有幸参加总部审计部安排的中国内部审计协会“现代内部审计培训班”，历经为期四天的洗礼，我想我已不再是审计新人。本次培训，主要内容为内控的定位与作用、基建工程审计实务、大数据环境下IT审计发展和应用、内部审计的最新发展。
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　　内控的定位与作用
　　内控是指“董事会、管理层及各级员工共同实施的，涉及战略制定和经营管理的各个方面的，旨在识别可能对企业产生影响的潜在事件，并根据企业的风险偏好来管理风险的，为企业实现目标提供合理保障的流程”，在意识上认知到风险是一把手应做到的。内控在中国经历了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合规监管需求，12年后的管理提升需求3个发展阶段。内控有3个目标、两大原则、7个具体原则和5要素（包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督），最终输出是提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。要多维度认识内控，尤其是 ...