【项目管理】通信工程项目管理中的弊端与解决
通信工程项目管理中的弊端与解决
通信工程是一项比较冗杂的项目，它的主体和客体之间的关系相当冗杂，因此，人们对通信工程项目的牢靠性、稳定性和平安性等提出了较高要求。本文以通信工程项目管理现状为动身点，分析了通信工程项目管理存在的风险，并提出了管理对策。
１通信工程项目管理的现状
我国的通信工程项目的建设阅历和施工阅历缺乏，通信工程项目管理制度也不够完善。在通信行业进展的初级阶段，各个运营商注意的是工程的规模和速度，反而忽视了最重要的项目管理方法，使得我国的通信行业的项目管理水平整体不高。同时，随着通信进展，市场竞争日益激烈，４Ｇ等新技术的应用给通信行业的运营商带来了不确定因素。就目前状况而言，通信工程项目管理存在以下问题。
〔１〕项目合同监管不到位合同监管既是通信工程项目的基础，也是整个通信工程的核心。合同监管不仅仅是对通信工程项目进行依法管理的根据，还是处理在通信工程项目的管理过程消失的各种纠纷的法律条令。就目前状况来看，我国的通信工程项目管理对相关法律法规没有引起足够重视，也没有明确规定项目管理过程中双方的责权效益，对合同的监管工作做得远远 ...