【薪酬管理】企业人力资源薪酬管理创新研究
企业人力资源薪酬管理创新讨论
就目前企业人力资源管理中的薪酬管理而言，传统的管理模式及方法已经无法满意实际需求及要求，需要对薪酬管理进行进一步创新。基于此，本文针对企业人力资源管理中的薪酬管理创新进行分析，通过对薪酬管理的概述，分析薪酬管理的重要价值及作用，同时探究薪酬管理创新的有效途径及策略。
企业薪酬管理概述
在企业薪酬管理的实施过程中，应当在国家宏观政策允许范围之内，根据国家规定的有关政策严格执行，从而使企业微观管理活动中薪酬管理的作用充分发挥出来。薪酬管理的内容主要包含对员工酬劳支付标准、发放水平及要素结构等相关元素进行适当地确定、安排根据调整。通过有效开展企业薪酬管理，可以实现企业人力资源的更合理安排，使人力资源利用率得以有效提升，实现企业劳动效率的提升，使企业经营稳定性得到保证。同时，也需要熟悉到薪酬管理的两面性。薪酬管理虽然对企业进展会产生有利作用，但同时也会给企业经营带来肯定挑战。详细而言，若企业制定的薪酬管理制度科学有效，则在企业经营中有利于汲取优秀人才，实现人才优势的充分发挥；若企业制定的薪酬管理制度有问题存在，则会影响到企 ...