项目管理在邮政综合服务平台建设中的应用研究
综合服务平台是服务民生不可或缺的工具,也是加快社会进步、经济发展的新路径。市场经济的迅猛发展,特别是互联网经济的汹涌来袭,使得综合服务平台成为提供现代服务的重要渠道之一。实现公共服务均等化是现代政府追求的目标,综合服务平台建设将有有效推动公共服务均等化程度的快速提升。本文结合苏州邮政综合服务平台建设的实施,从项目管理的角度对苏州邮政综合服务平台建设的各个环节和问题进行了有针对性的探索。
在论文中,从国内外综合服务平台建设现状出发,聚焦苏州邮政实际,侧重规范、定量分析,加以数据说明,对苏州邮政综合服务平台建设管理中的整体、时间、范围、成本、质量、沟通、人力资源、采购、风险管理等方法进行了研究,并着重对项目的进度、成本等关键点展开分析研究,有效地控制了项目的各个环节,提升了项目的整体管控水平。本文研究对于当前邮政业普遍开展的综合服务平台建设项目,就如何通过项目管理理论和方法,使同类项目开展更具有系统性、规范性、有序性、实效性,确保项目顺利实施并达到预期目标提供参考,为邮政在更大范围内的推广和建设提供借鉴和依据。