浅析人力资源规划
性，然后从理论上分析了企业人力资源规划的功能、原
那么及内容，以及编制人
力资源规
那么的流程。最后分析了新形势下电力企业人力资源工作的特点，以及人
力源规划对电力企业重要性。
关键词：
人力资源 规划 原
那么流程人力资源规划是人力资源开发与
治理的重要部分，要成功地进行人力资源开发与
治理，制定适当的人力资源规划是至关重要的。
人力资源规划的概念：
人力资源规划又称人力资源
打算，是人力资源
治理的重要部分和重要领域。
一样来说，关于人力资源规划的
明白得要紧有三个层次：
1、确保企业和部门在需要的
时刻和岗位上获得所需要的合格人员，并使企业和个人得到长期的益处；
2、在企业和职工目标达到最大一致的
情形下，使 人力资源的供给事需求达到
平稳；3、分析企业在环境变化中的人力资源需求状况，并制定必要的政策和措施以满足这些要求。
所谓人力资源规划是
推测以后的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有
预备地利用短缺人才。
人力资源规划是为了达到企业的战略目标与战术目标，
依照企业目前的人力资源状况，为了满足
以后一段时刻 ...