人力资源管理
1、一、概述〔一〕人力资源管理与人事管理的区分人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进展管理的一系列活动的总和。可见，人力资源管理的主要任务就是以人为中心，以人力资源投资为主线，争辩人与人、人与组织、人与事的相互关系，把握其根本理念和管理的内在规律，为充分开发、利用人力资源，不断提高和改善职业生活质量，充分调动人的主动性和制造性，促使管理效益的提高和管理目标的实现。人力资源管理与人事管理既有历史上的渊源关系，又有本质的区分。它们不仅仅
是称谓的变换和职能部门名称的转变，而且有着以下区分：
2、1．传统人事管理将事作为重心，把人降格为
“执行指令的机器〞，着眼于为人找位，为事配人。而人力资源管理那么将人作为重心，把人作为第一资源，既重视以事择人，也重视为人设事，尤其对特殊的人力资源。
2．传统人事管理将人视为组织的财产，部门全部、闲置和压抑等现象严峻，只重拥有不重开发使用。现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财宝。作为人力资本，它有增值的本能。因此个人、组织和社会均重视人力资源开发使用，一旦闲置和遭到压 ...