人力资源规划和招聘案例
〔总那么〕第一条 本
治理制度是人力资源规划和
聘请领域的最高纲领性文件，为公司人力资源规划和
聘请治理提供全面的准
那么和重要的依据，公司所有与人力资源规划和
聘请相关的制度、活动都必须遵照并服从于本
治理制度。第二条 人力资源规划和
聘请的目的是把公司需要的优秀人才
聘请到公司来，并将不同类型的人才配置在合适的岗位上，发挥他们最大的优势和潜能，从而使公司和
职员获得共同的成长与进步。
〔优先聘请〕第三条 公司
聘请职员时，坚持内部
聘请与外部聘请相结合的原
那么，在内部人员符合该
聘请岗位的能力
素养要求时，坚持内部优先
聘请的原那么。〔聘请的原那么〕第四条 公司在人员
聘请过程中必须坚持四个原
那么，这四个原
那么是公布的原那么、公平的原那么、公平的原
那么和同等竞争的原
那么。〔人力资源规划的目的
〕第五条 进行人力资源规划
要紧包括以下三个方面的目的：第一，对公司
以后经营进展的态势和人力资源需求状况有了比较长远的科学规划和
推测。第二，具备了对现有的不合理人力资源结构进行调整的依据。第三条，确定了
以后不同时期
职员的需求量。
〔人力资源规划的内容
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