妥当管理应收账款的策略
妥当管理应收账款的策略
应收账款作为一种信誉手段和营销策略，能提高产品的市场占有率，扩大销售，实现利润增长。假如管理不善，那么会降低企业资金的使用效率、夸大企业经营成果、加速企业的现金流出最终造成应收账款周转速度慢，产生企业回款风险。
造成企业应收账款管理不善的缘由主要有：应收账款内部把握流程不健全或没有严格执行
;业务人员素养不高，既缺乏完好销售的理念，又缺乏回收货款的完善打算
;业务主管督导不够主动
;应收账款回收期限过长
;折让金额过多
;退货过多。
为充分发挥应收账款在销售及市场推广方面的作用，同时有效躲避应收账款管理缺失造成的风险，企业应着重做好以下几方面工作
:1、建立企业应收账款内部把握系统
企业的信誉部门、销售部门、财务部门应严密协作，相互监视，对应收账款的形成过程进展全程监控，坚持审批与执行分管、不相容岗位分别，将销售和收款业务流程规划把握与订单、价格、发票、收款、售后效劳、内部审计等把握一起组成一个销售与应收账款内部把握系统。
有效运行的销售与应收账款内部把握系统可以通过不同岗位的牵制与协调准时传送、反
响销售与收款过程中的各种信息，是防范、 ...