浅析供应链管理中供应商的选择
供应链治理中供应商的
选择【中文摘要】供应商是指为企业生产和经营单位研发提供原料、设备及其他资源的企业，既包括生产企业，也包括流通企业
。企业要保证正常的生产，科研要保证研究过程的不间断就必须有一批可靠地供应商为其提供必需的供应，其重要地位是显而易见的。
因此供应商选择便成为企业的一个重要决策。本文
要紧介绍在供应链
治理中为何要
选择供应商以及具体如何
选择供应商的问题。
本文共两部分，五大要点。第一部分介绍供应商的含义及在企业供应链中供应商的重要性。第二部分具体介绍如何
选择供应商。第一
点是目前常用的供应商
选择方法，共六种；第二点是供应商
选择的一样步骤，共五步及一个具体流程图；第三点是
选择供应商的
要紧指标，要紧分短期指标和长期指标，及下级细分指标；
第四点是建立成功合作关系的途径；第五点是如何进行供应商
治理，建立双赢关系是关键。
【关键字】供应商 供应链
治理供应商选择供应商治理双赢【English abstract
】Supplier is defined as research and development product
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