2022年20**年人力资源公司组织结构、进展规划
为建设一支高素养人才队伍，适应公司改革进展形势的需要，促进人力资源向人才资本的转变，增加公司核心竞争力，保证公司稳定、持续、健康进展，特制定本规划。
一、人力资源现状评价
包括总体评价、供求关系、定员状况、年龄结构、缺员状况、学问结构、薪资水公平内容。
(一)基本状况
1、人员结构方面:公司现有在册员工人，男职工人，占%，女职工人，占%;在岗非生产性人员人，与生产性人员之比达%。
2、年龄结构方面：35岁以下员工人，占总人数的%;36-45岁的员工人，占总人数的%;35-45岁的员工人，占总人数的%;46岁以上的员工人，占总人数的%。
3、学问结构方面：争辩生学历的人，占总人数的%，本科学历的人，占总人数的%，大专学历的人，占总人数的%，中专学历的人，占总人数的%，高中及以下学历的人，占总人数的%;现有专业技术人员人，其中高级职称人、中级职称人、初级职称人，占员工总人数的%;现有具备技师资格人员人，其中高级技师人、中级技师人，占职工总数的%。
4、薪资水平方面：月薪5000元以上的人，占总人数的%;月薪3000-4000元的人，占总人 ...