安全目标管理的几个问题
1、安全目标管理的几个问题生产管理和安全管理是密不行分的一个问题的两个方面安全寓于生产当中没有安全就不能使生产顺利进行,不进行生产也就不存在安全问题安全生产是把安全渗透在生产过程之中,而不是脱离生产实际去奢谈安全所以,安全管理既要抓职工的安全健康,又要抓劳动生产率和经济效益,把低耗高效优质和安全统一起来安全管理的根本性问题,分为两个方面:(1)抓对安全问题的正确看法,这是理论和认识方面的问题;(2)抓安全组织和技术措施,这是实际问题必需虚实并举,以虚带实,用正确看法去解决实际问题一作业时间的长短与问题的轻重无关厂矿企业中有些重大伤亡事故并不肯定都发生
2、在长期持续的定型化的生产岗位上,不能说一些短期临时性生产任务就不会发生大事故例如基建工地筹建中撤除旧房屋,的确是干一阵就完成的短期任务;机器设备大修,一年也进行不了几回;大件物体的迁移搬运和装配也是临时搭班子,匆忙上马,草率收兵因此企业安全管理人员往往有一个错觉,认为对付干一阵子就完了,时间短暂,不会发生大问题须知,即使劳动时间再短,也不能保证隐患就闭上眼睛,不再显现为事故了事故隐 ...