非人力资源经理的人力资源
治理〔节选〕【课程名称】
非人力资源经理的人力资源
治理【课程编号】
D06【所属体系】
人力资源类
【主讲专家】
周昌湘【内含产品】
课程12讲，VCD光盘6张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套
〔北京大学出版社
〕【全套定价】
600元
内容提要
第一局部　部门主管常有的人事难题
　第一讲　成为部门主管的心态及形势变更
　第二讲　部门主管如何与人事人员配合
　第三讲　部门主管的日常人力资源
治理第二局部　部门主管人力资源专业培育
　第四讲　如何做好有力运用
　第五讲　高效率人力资源运用
　第六讲　
聘请人员需求及
时刻表　第七讲　面谈甄选技巧
　第八讲　在职培训的安排
　第九讲　在职培训的指导方法
　第十讲　如何做好绩效评估
　第十一讲　公平薪酬的建立
　第十二讲　留住
职员或不离第1讲成为部门主管心态及形势变更
【本讲重点】
由属下变主管——心态调整的
必定性心态转变的心结
明白得人力资源的好处
由属下变主管——心态调整的
必定性任何人都不是天生的
治理者，作为
一般职员是不需要领导
不人的，他就
可不能感受到太大的压力和风险。
然而作为部门主管 ...