XX年国税局人力资源管理工作调研
汇报　　从定义上来讲盘活人力资源就是指：从效能角度出发，运用现代科学
管理理论，对
既有人力资源进行整合、调控、开发和
运用，来实现组织
战略目。那么，
怎样盘活基层国税人力资源呢？现结合***县国税
现实状况
提出如下见解。　　一、基本
现实状况
　　（一）高年龄低级别。我县国税在职人员155人，平均年龄43岁，其中，35岁以上
145人，占在职人员%，队伍老化，征管力量渐渐断层，现已成为我县国税不可回避
现实状况
。全县国税副主任科员以上
职务级别率仅为%，正科级1人，主任科员4人，副主任科员5人，副科级以5人，这些级别
人63%
是即将退休
老干部，37%
是县领导班子。
　　（二）高文凭低素质。
伴随干部学历教育力度
不停加大，干部
文凭由低到高
获得了明显“量”变化，截止目前，我县国税系统大专以上学历有151人，占在职人员
%.但在“质”上，整体文化程度呈较低状态，很难满足实际工作
需要，一是干部
政治理论水平和税收执法能力普遍偏低，部分干部不仅对
简朴文字材料拿不下来，税收业务也不够精通，工作不能独挡一面；二是计算机应用技能不高，懂得会计电 ...