战略管理--调整战略以适应具体的行业和公司环境(PPT 53页)
本章要点
新兴行业的战略动荡、高速率市场的战略成熟行业的战略衰退行业的战略零散行业的战略维持快速增长的战略行业领导者战略追随企业的战略弱小企业的战略制定战略的十诫
形成公司战略选择的最重要的驱动因素分为两类
公司的竞争能力，市场地位，最佳机会
行业本质和竞争条件
总论：使战略与公司环境相匹配