建筑工程项目管理规范实施要点
  《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001（以下简称《规范》）于2002年5月1日实施。一、 实施《规范》的目的和作用   1、目的   ﹡提高施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化    和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。   2、作用   ﹡规范施工项目管理行为。   ﹡明确企业各层次和人员的相关工作关系。   ﹡考核项目经理和项目经理部。二、《规范》的适用范围和地位   1、适用范围   ﹡适用于新建、改建、扩建等建设工程的施工项目管理。   ﹡《规范》适用于施工项目管理，而不适用于其他种类的项目     管理。
《建设工程项目管理规范》GB/T50326实施要点
2、地位  ﹡建设工程项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、   行政法规及有关强制性标准的规定。  ﹡本《规范》为推荐性的国家标准，具有法律效力，虽不具有强   制性，但也不能与之相对立，更不能破坏它的实施。  ﹡各企业应创造条件，统一到《规范》的要求。三、《规范》与国际项目管理的关系  ﹡《规范》填补了我国建设工程项目管理领域的空白。 ...