供应链管理及业务外包

传统管理模式的局限性及弊端
市场环境：以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景。生产方式：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线。管理组织：  多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多。管理思想：集权式，以追求稳定和控制为主。企业与企业的关系：企业间是纯粹的竞争关系。
1、传统管理模式所具有的主要特征
在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场分额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。这就是人们说的：
“大而全”、“小而全”的“纵向一体化”管理模式                    (Vertical Integration)