目标管理32
团队目标管理的过程追踪
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团队目标的制定
目 录
教学设计
教学目标通过本课程的学习，帮助学员了解和理解目标管理的基础知识，并掌握目标制定、目标实施、目标过程追踪、目标评估改进四大步骤的运作要领。教学方式理论讲授 案例研讨  课堂实作 现场互动 经验分享 考核方式本课程定为必考科目，采用闭卷考试，考试成绩占100% 学时分配本课程共22学时，其中训练学时为 4.5学时。