企业技术创新战略管理教材
第一节  企业技术创新战略分析的基本框架第二节  企业技术创新战略模式选择第三节 产品生命周期、产业生命周期第四节 技术路径的分析方法与工具第五节 评价技术的竞争优势与劣势及技术选择第六节 影响企业技术创新战略选择的其它关键因素第七节 非核心技术创新战略 第八节 海尔技术创新战略研究
第一节 企业技术创新战略分析的基本框架
一、基本框架  1．明确企业目标和总体战略对企业技术创新的要求（需要做什么？）  2．把握国内外技术发展和市场需求所提供的机遇（可能做什么？）  3．判断技术和市场竞争及企业所处的地位（应该做什么？）  4．企业自身的技术能力和相应的支撑条件（能够做什么？）