战略管理XXXX-2-13
本讲的主要内容
美国陆军大学的教官们声称，我们生活的世界已经变成了VUCA世界：动荡（Volatile）、无常（Uncertain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous）。要适应并在这样一个世界生存下去，需要非常杰出的才能。要适应这样一个世界，也需要丰富管理者的战略思想。本讲介绍的正是企业面对动荡环境的战略思想，其内容既涉及环境分析，也涉及战略生成。面对不确定的世界情境分析方法不确定性与战略弹性轻足迹的战略思想
一、面对不确定的世界
现实世界充满不确定性，无论对个人或对组织都是如此。不确定性并不意味着不安、风险或厄运，许多机会、幸运也来自不确定性。看看这些著名管理学家的职业生涯德鲁克——早年学习经济和法学，后来成为管理学大师纳勒波夫——麻省理工学院经济与数学硕士，竞合论的提出者彼得·圣吉——麻省理工学院航空学士，学习型组织的提出者大前研一——早年学习核物理，现在成为著名的战略管理学家应对不确定性的方式之一是增强应变能力，在战略管理理论中，这也被称为战略弹性。