战略管理8战略评价与选择
第一节 增长率—市场占有率矩阵法
波士顿（BCG）矩阵：波士顿公司在1960年为一家造纸公司提出的投资组合分析方法。假设：一切经营单位都有若干在经济上有明显区别的产品—市场片。一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个主要因素。相对竞争地位决定了经营单位获取优势的速度BCG矩阵：
撤退
放弃
相对竞争地位
高
低
市场增长率
高
低
BCG矩阵