战略管理15
佑护功能与核心区业务二、企业成长的陷阱三、信号灯理论四、现实主义的时代
公司决策涉及两个基本问题：公司通过何种方式——完全所有、少量持股、合资经营、合作经营——向何种行业投入资源？母公司如何影响其旗下业务并处理与它们的关系？母公司的基本作用应当是：以一种能够增进其现有业务组合整体表现的方式对其施加影响，同时补偿其自身的成本而有余。护佑优势（parenting advantage）——即比其他可能的东家创造更多价值——也有业务组合方面的含义。