钢铁行业战略咨询项目建议书
项目思路项目流程项目方法论项目运作项目组织项目费用承诺
基本的竞争策略低成本差别化市场集聚
通过资本运营，兼并、收购、重组其他企业或介入其他行业同其他企业建立合作伙伴关系和战略联盟
采取行动，对变化的行业环境及外部环境中的其他新兴发展态势作出反应
采取行动以确保获取竞争优势（如以制度创新、组织创新、技术创新、市场创新、产品创新为手段，以卓越的资源和竞争能力为基础在竞争中获得优势）
xx发展战略
地理区域性市场覆盖面及垂直一体化程度（全部，部分）
制定关键职能战略，建立对市场有宝贵价值的资源强势和能力
制造及运作策略
技术创新策略
品牌营销策略
人力资源管理与开发策略
财务策略
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