卓越绩效评价准则实施指南
龚晓明
13606091396 raygong@public.xm.fj.cn
高级工程师,厦门ABB开关有限公司质量顾问,中国质协学术教育委员会委员,全国质量管理奖评审员,全国卓越绩效模式评估师/咨询师培训导师,全国六西格玛推进委员会专家委员,GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》主要起草人,中国质协六西格玛黑带注册考试指定辅导教材《六西格玛管理》编委和编写人之一。先后长期在大型国有企业、知名合资企业从事质量管理工作,在ISO9000、ISO14001 、GB/T28001、QS9000、TQM及六西格玛等方面有较高的理论造诣和丰富的实践经验,多年致力于质量管理前沿课题的研究和实践。从1997年开始,在企业具体组织了卓越绩效模式的导入、评价、改进和质量管理奖的申报,所在企业率先成功地完成了以卓越绩效模式为框架的TQM体系整合,获得了2002年全国质量管理奖。
一、标准内容的系统理解与释义二、卓越绩效评价方法三、如何成功地导入卓越绩效模式
内容提要
附件列表