供应链管理之综合计划讲义
供给管理
产能管理劳动力的时间柔性使用季节性劳动力 使用转包合同 双重设施——专用设施和柔性设施的使用 在生产过程的设计中融入产品柔性
库存管理多样产品使用通用零部件为高需求产品或可预测需求产品建立库存
综合计划在供应链中的应用综合计划参数综合计划策略综合计划的有关问题利用线性规划制定综合计划综合案例