降低成本的策略和方法
前 言
  当然，在降低成本的活动中，并非只是让预算费用趋近于零，而是要藉由整体的经营活动，如制造的改良，新产品的开发，作业方式的改善，员工活动及服务的改善…等，加以合理化，让相同的费用能产生较大的利益，或在相同的利益下使用较少的费用，因而提升企业的利润
  在竞争激烈的环境中，企业应该透过持续性的降低成本活动，来创造利润
了解企业利润的来源
利润=营业额-总成本利润=标准成本-实际成本利润=以往购入成本-实际购入成本利润=损失与获利的混合,如节税利润=防止机会的损失…