商业计划书框架
目标——成为中国最具实力的网络营销产业化和网络营销顾问培训的实体运营商! 立足于互联网和商业营销的整合,发现和创造新的网络盈利渠道并产业化 & 用网络营销改造传统营销模式创造新价值并与企业共享
一页纸商业计划
一、论证:论证网络营销产业化&顾问培训的正确性和先进性,基于价值创新来开创蓝海市场,分析现有市场和潜在市场的机会、竞争情况,启动市场价值创新和蓝海战略布局,思考和打造我们的核心竞争力,加强壁垒二、数据:数字数据说话 趋势 财务 未来三、现状:产业现状 公司现状 现有资源四、行动:需要什么、实施五、日期和签名
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