国外知名咨询机构xx科技公司胜任力模型咨询项目的初步建议
重要说明
本建议书是在XX创业易晓林先生与贵公司人力资源部主任等相关人士沟通的基础上制作的。我们很荣幸被贵公司邀请拟对贵公司中层以上管理者职位胜任力模型进行建设，因此特为贵公司提供了本建议书。本建议书不仅说明了XX创业对贵公司胜任力模型建设管理咨询需求的理解，还说明了我们将如何进行这个项目，以及XX创业与贵公司合作的许多细节问题。由于尚没有与贵公司高层作深入沟通，本建议书对贵公司由外及内的审视所依据的资料是不完整和不清晰的，不可避免地会引入一些推测和假定，因此本报告不代表对贵公司的结论性诊断和建议。本建议书采纳了一些在其他类似咨询项目中运行较好的步骤。为了保证项目的成功运作，我们随时欢迎贵公司的指导，同时期待能与贵公司就本咨询项目进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书。对本建议书的任何反馈意见，请与XX创业强帅先生联系（联系方式见封底）。
目 录
XX创业对贵公司管理咨询需求的理解
项目指导思想与问题解决思路
项目管理与项目团队
为什么选择XX创业管理咨询