蔡鹏飞
发言人
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人力资源管理人员(rényuán)的测评指标体系
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人力资源管理人员：人力资源管理人员是指从事人力资源规划、员工(yuángōng)招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、鼓励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。现代人力资源管理 就是一个人力资源的获取、整合、保持鼓励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力 资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。 任务细分：1．制订人力资源方案            2．人力资源本钱会计工作 〔人力资源管理部门应与财务   等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成 本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作 本身，而且可 以为决策部门提供准确和量化的依据。〕           3．岗位分析和工作设计           4．人力资源的招聘与选拔            5．雇佣管理与劳资关系
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