家具行业购并与重组策略培训课件
  第三章
內在環境
  第二章
外在環境
策略管理程序
  策略性企圖
  策略性宗旨
  策略性競爭力
平均以上報酬
回饋
      策 略 制 定
  第四章
  事業層策略
  第五章
  競爭動態
  第六章
   公司層策略
  第八章
國際化策略
  第九章
合作性策略
  第七章
    收購與
   重組策略
     策 略 執 行
  第十章
公司監管
第十一章
組織結構
  與控制
第十二章
策略領導
第十三章
   創業精神    與創新
策略性行動
合併與購併
合併
兩家企業同意以相對平等的方式整合它們的營運作業，因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後，可能創造出更強的競爭優勢