第二章 人力资源开发与管理(guǎnlǐ)  
      的理论基础
人性假设理论人力资本理论人本管理理论心理(xīnlǐ)分析工作分析
第一页，共60页。
一、人性(rénxìng)假设理论
“经济(jīngjì)人”（Rational-economic man）假设“社会人”（Social man）假设“自我实现人”（Self-actualizing man）假设“复杂人”（Complex man）假设“学习型人”（Learning man）假设
第二页，共60页。
1. “经济(jīngjì)人”假设
“经济人”假设的主要观点   （1）人类趋于天生懒惰，不愿意多做工作；  （2）人们缺乏雄心和进取心，怕负责任，宁可接受别人的领导；  （3）人们以自我为中心，忽略组织的目标；  （4）人们习惯于抵制变革；  （5）多数人是愚笨的，无创造力，常有盲从(máng cóng)举动；  （6）人们只有生理与安全的低级需求，没有自尊和自我实现的高级需求。与经济人假设相对应的管理措施  （1）只注重对工作任务的管理；  （2）采用“胡萝卜+大棒子”的管理方法；  （3）管理工作是少数管 ...