应对供应中断的策略选择
Acceptance StrategySupply DiversificationBackup SupplyInventory
Acceptance Strategy
特点：对供应中断不作为适用对象：中断概率比较低或者缓解风险的成本较高。假设条件：    1、未满足的需求损失掉了，不考虑在未来得到满足    2、需求恒定，为常量    3、单位时间需求为 1符号：MARG：边际利润         LOST：惩罚成本（缺货成本）        UP：正常供应概率（0≤UP≤1），反映了供应商可靠程度。         DOWN=1-UP：供应中断的概率        ACC_PROF：(acceptance profit)
Acceptance Strategy
    ACC_PROF=MARG*UP-LOST*(1-UP)即 ACC_PROF=MARG-(MARG+LOST)(1-UP)      （1）如果供应商完全可靠，100%正常供应，则利润为MARG。因此(MARG+LOST)(1-UP)表示因缺乏可信度导致的利润损失。