某石油化学公司TPM活动提案书
1. 天津石油化学行业的特性2. 现在的问题点 3. 目标及方向4. 推进战略及方法5. 革新活动循环体系6. TPM活动推进体系7. 中期推进计划8. 推进 Master Plan9. 各部门推进方向10. 期待效果11. 评价及支援体系的运营※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man       Work Shop 推进计划
    ■ 代表性的化学连续工艺装置产业 (设备为主)    ■ 高温、高压、低温、大型设备中心    ■ 设备故障（Trouble）原因多样化    ■ 依靠少数精锐化人员的设备运转体系    ■ 设备故障时波及影响相当大
理论界限的突破: 设备生产性、能源原单位、制造成本率 World Best竞争力的确保: 人员、技术、产品、cost 展开适合于装置产业固有特性的革新活动
TO-BE
1. 天津石油化学行业的特性