质量管理案例分析
1.案例背景介绍2.失败原因3.质量与品牌关系4.启示
河北环宇集团从1970年开始生产电视机，曾在全国较有名气，获得过几十种荣誉，“全国彩电评比一等奖”“国家银质奖章”“全国十大品牌”等等，可谓名噪一时。可是到了1995年地，明亏1.48亿元，潜亏4915万元，负债2.96亿元，宣告破产。环宇的彩电1974年就进入了中南海，1984年又较早地引进了彩电生产线，产品进军欧洲市场，还在英国成立了英环公司，生产英环电视机，此举吸引力23个国家的驻华大使、参赞来厂参观，1988年生产了电视机40万台，当时规模已经不算小了。但到了1989年国内市场开始疲软后，工厂领导对电视机市场发展前景作了错误的估计，认为前途不大。因此对这个产品不重视，从1989年到1995年的6年间仅投资了3000万元。该厂电视机从1984年到1989年的五年，只销售了47C型一种机型，1989年后虽然开发了54厘米的几种品牌，但是别家的64厘米，74厘米等新产品的推出把环宇远远地抛在了身后。再加上市场开拓和集团内部运作机制的问题，最终于1995年7月宣告破产，96年被宝石集团收购。
案例背景介绍