培训需求分析课件
一、培训体系设计原则：1、总体原则：有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。2、体系设计的具体原则：有利于传递信息、改变态度、更新知识和发展能力。3、培训设计的针对性原则：◆培训内容的针对性：◆培训形式的针对性：◆培训对象的针对性：
二、一个中心＆两个基本点1、“以员工为中心”  培训的直接目的是为了提高和改善员工的态度、知识、技能＆行为模式。因此，培训工作必须紧紧围绕“员工”这一中心进行，将培训工作视为公司的双赢投资，建立多层次、多形式、多规格的教育培训体系。2、“分析培训需求，确定培训目标”通过对培训需求的分析，设置培训课程及培训目标，制定切实可行的培训计划。3、“培训效果评估”培训效果评估为了检验培训方案实施的有效性，分析开展培训活动所取得的成绩，找出培训过程中的差距，发现培训需求，加以改进＆完善，制定新的培训计划。