人力资源六大(liù dà)模块
理论认识
培训(péixùn)人：李世东
人力资源知识(zhī shi)分享
第一页，共53页。
前言(qián yán)
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个(zhè ge)有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！
第二页，共53页。
一、人力资源规划(guīhuà)
★人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互(xiānghù)匹配。★人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
第三页，共53页。