非人力资源经理(jīnglǐ)的人力资源管理
丁俊懿
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人力资源管理究竟(jiūjìng)是什么？
直线经理的HRM认知(rèn zhī)模糊区
人力资源管理究竟(jiūjìng)做什么？
人力资源管理是我们的责任吗？
我们的角色定位究竟是什么？
我们究竟该怎么做人力资源管理？
我们与人力资源部门怎样分工与配合？
第二页，共89页。
人力资源认知(rèn zhī)与定位
人力资源是指组织成员的素质、知识、经验、技能及工作意愿 人力资源是变动的观念，每个人的能力、知识具备有效期限，过期失效 人力资源具有(jùyǒu)成长性，人才技能可以提升、改变
第三页，共89页。